నేడు, స్పెషలైజేషన్ యొక్క విభజన మరింత వివరంగా ఉన్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరికి వారి స్వంత నైపుణ్యం ఉంటుంది మరియు అదే సమయంలో వారి స్వంత పరిమితులు మరియు గుడ్డి మచ్చలు ఉంటాయి, దీనికి జట్టు యొక్క జ్ఞానం మరియు బలం అవసరం.ప్రపంచంతో ఒంటరిగా పోరాడే వ్యక్తి వీరత్వం యొక్క యుగం శాశ్వతంగా పోయింది.ఒక వ్యక్తి యొక్క యుద్ధం చివరికి గెలవడం అసాధ్యం.

ప్రత్యేకంగా, మంచి జట్టు యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?

మొదట, పరిమాణం సహేతుకమైనది.
చాలా మంది వ్యక్తులు ఉండకూడదనే సూత్రానికి బృందం కట్టుబడి ఉంటుంది, కానీ అవసరాలకు అనుగుణంగా వ్యక్తుల సంఖ్యను నిర్ణయించడం.సమస్య పరిష్కారానికి పది మంది కావాలి.మీరు పదకొండు మందిని కనుగొంటే, ఈ పదకొండవ వ్యక్తి ఏమి చేస్తాడు?అవసరమైన వ్యక్తుల సంఖ్యతో పోల్చితే టీమ్‌ల సంఖ్య చాలా తక్కువగా ఉంది.పది మంది సమస్యను పరిష్కరించగలిగితే ఐదుగురిని ఉపయోగించుకోవాలి.

రెండవది, పరిపూరకరమైన సామర్థ్యాలు.
ప్రతి వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యానికి దాని స్వంత ప్రయోజనం ఉంటుంది.ఒకరికొకరు సహకరించుకున్నప్పుడే విజయం సాధిస్తారు.జట్టుకు కూడా ఇదే వర్తిస్తుంది.జట్టు సభ్యులకు వారి స్వంత వ్యక్తిత్వం, వారి స్వంత ప్రత్యేకతలు మరియు వారి స్వంత అనుభవం ఉన్నాయి.దీర్ఘచతురస్రాకార సమాంతరంగా లేదా ఇతర శరీర ఆకారాలకు బదులుగా, సిబ్బంది యొక్క పూరకతను పూర్తిగా గ్రహించి, గోళాన్ని పోలిన నిర్మాణాన్ని రూపొందించడం ద్వారా మాత్రమే ముందుకు వెళ్లడం వేగంగా ఉంటుంది.

మూడవది, లక్ష్యం స్పష్టంగా ఉంది.
జట్టుకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు లేవు.అప్పుడు జట్టు ఉనికి దాని అర్ధాన్ని కోల్పోతుంది.అందువల్ల, జట్టు సభ్యులు వారు ఏ విధమైన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారో తెలిసి ఉండాలి.వాస్తవానికి, ఈ లక్ష్యం ఏకపక్షంగా సెట్ చేయబడదు, ఇది వాస్తవ పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉండాలి మరియు ఆచరణాత్మక లక్ష్యాన్ని సెట్ చేయాలి.చాలా ఎక్కువ లేదా చాలా తక్కువ లక్ష్యాలు జట్టు సభ్యుల ఉత్సాహాన్ని తగ్గిస్తాయి.స్పష్టమైన జట్టు లక్ష్యాల ఆవరణలో, జట్టు సభ్యుల లక్ష్యాలను ఉపవిభజన చేయండి.ప్రతి సభ్యుడు వారి లక్ష్యాలను ఒకే సమయంలో తెలియజేయండి.

నాల్గవది, స్పష్టమైన బాధ్యతలు.
లక్ష్య స్పష్టతలో జట్టు సభ్యుల వ్యక్తిగత లక్ష్యాల విభజన గురించి మాట్లాడిన తర్వాత, తదుపరి దశ జట్టు సభ్యుల బాధ్యతల విభజన.ప్రతి ఒక్కరూ తమ స్వంత బాధ్యతలను తెలుసుకోవాలి.

ఐదవది, జట్టు నాయకుడు.
హెడ్‌బ్యాండ్‌పై ఆధారపడి రైలు వేగంగా నడుస్తుంది.మంచి టీమ్‌కి అద్భుతమైన టీమ్ లీడర్ కూడా కావాలి.జట్టు నాయకుడు నిర్వహణ, సమన్వయం మరియు సంస్థ సామర్థ్యాన్ని నొక్కి చెబుతాడు.బహుశా అతని నైపుణ్యం అత్యంత బలమైనది కాదు, కానీ అతనికి తనదైన ప్రత్యేకత ఉంది, అంటే, ఒక సమూహాన్ని దృఢంగా ఒకచోట చేర్చే ఆకర్షణ.

జట్టు విజయానికి నిర్ణయాత్మక అంశం సమన్వయం, ఎక్కువ ఫలితాలను సాధించడానికి ఒక సమిష్టి కృషి.తెలివైన బాస్ జట్టు యొక్క ఐక్యతను పెంచడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తేజపరిచేందుకు మార్గాలను కనుగొంటారు, తద్వారా మొత్తం కంపెనీ దాని నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు.